총괄과제

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부문별 기후변화 영향 및 취약성 통합평가 모형 기반구축 및 활용기술 개발

추진전략

  • 01전략
    전문가 협업을 통한
    연구 추진
  • 총괄과제 주관 연구단 국제 학술회의를 연간 1회 개최하여 국내외 전문가 협업 체계를 구성
    총괄과제 주관기관인 한국환경정책·평가연구원 내 국가기후변화적응센터 MOU 기관을 활용하여 협업체계 구성
    지속가능경영원, 고려대학교, APEC 기후센터, 제주발전연구원, 국립산림과학원, 한국수자원고앗, 국립환경과학원, 국립농업과학원, 삼성방재연구소, 강원발전연구원, 국토연구원, 코오롱베니트, SK에너지, 국립재난안전연구원 국립수산과학원, 국립기상연구소, Chapman University등
  • 02전략
    총괄과제 연구 기관의
    조직 역량 최대한
    활용
  • 한국환경정책·평가연구원 내 연구부서와 국가기후변화적응센터 연구성과 및 역량을 적극적으로 활용

    국가기후변화적응대책 및 세부이행계획, 지자체 적응대책 세부이행계획 정책지원 국가지정 센터로서 연구결과 도출의 정책활용 및 사회경제적 파급에 있어 국가기후 변화적응센터의 역량을 활용

    UNEP 아·태 기후변화 적응 네트워크 공동 교육 프로그램, 적응전문가 포럼, 오피니언 리더 워크숍 등 국가기후변화적응센터의 국내외 네트워크 사업을 활용하여 연구성과를 국제적으로 확산

  • 03전략
    연구과제 관리계획
    및 과제 간 협력 강화
  • 총괄과제 연구 진도 및 성과 관리의 내실화
    연구단 운영팀 구성 : KEI 내 국가기후변화적응센터장을 부연구단장으로하여 연구단 운영팀을 구성
    자체 성과점검 자문단 구성 : 연구단 운영팀 내 성과점검 자문단을 구성하여 자체평가 수행(중간/최종)
    과제 진도 및 성과관리 : 월간 공정보고를 통한 과제 진도 및 성과관리
    연구단 홈페이지 운영 및 지식협력 워크숍을 통한 소통 강화
    총괄 및 세부과제간 지식협력 워크숍 : 연 2회 지식협력 워크숍을 통한 상호 과제 간 지식협력
    연구결과 공유 및 애로사항 점검 : 연구단 홈페이지 개설을 통한 연구결과 공유 및 애로사항 점검

연차별 추진체계